Q1. PM이란 무엇인가요?

<aside> 🙋🏻 PM이란 **프로젝트 매니저(Project Manager)**로, 한 과제 또는 제품에 대한 해당 회사의 설계부터 완료까지 소통과 일정 등관리하고 조율합니다. 이를 통해 제품 품질 및 완성도 향상을 도모하여 고객의 만족도를 증진합니다.

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<aside> 🙋🏻 소프트웨어 개발 측면에서 PM프로젝트의 성공적인 완수를 위해 여러가지 측면에서 다음과 같은 핵심적인 역할을 수행합니다.

1. 프로젝트 계획 및 관리

일정, 리소스 할당, 작업 분배 등이 이에 포함되며, 프로젝트의 진행 상황을 모니터링하고 필요할 때 계획을 조정하여 프로젝트의 완수를 목표로 합니다.

2. 팀 관리

팀원들의 역할 및 책임을 분배하고 업무 조정 및 소통을 관리합니다. 팀원 간의 협력을 촉진하고 문제가 발생할 때 조정 및 해결책을 제시하여 팀의 생산성을 극대화합니다.

3. 위험 관리

프로젝트에서 발생할 수 있는 위험을 파악하고 관리합니다. 예상치 못한 문제를 방지하고 위험에 대비하여 대응책을 마련합니다. 이는 프로젝트의 안정성을 보장하는 데에 도움이 됩니다.

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Q2. 이번 팀 프로젝트에서 PM 및 부PM은 어떤 역할을 수행하면 될까요?

<aside> 🙋🏻 1. 회의 및 일정 관리

PM 및 부PM으로서 팀원들의 소통을 바탕으로 정기 회의 개최팀 프로젝트에 있어 중요한 일정들을 관리합니다.

2. 팀 프로젝트 개발 진행 상황 관리

팀원들의 역할 분담을 통해 기능 구현에 집중하며 개발 진행 상황을 주기적으로 파악하여 개발 진행 상황을 관리합니다.

3. 운영진에게 문의 사항 전달

팀 프로젝트 관련하여 팀 내에서 발생한 궁금한 부분 같은 경우에 취합하여 운영진에게 전달합니다.

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